我们大多数企业申请国军标质量管理体系认证的初衷是希望取得进入军工市场的通行证，除此之外通过国军标认证的企业还有哪些变化

我们对本单位有合作并且通过国军标认证的3大行业做了深度评估。

机械加工行业

运行标准化质量管理流程，改善和提高企业的管理水平。以某机械加工企业为例，建立体系之前企业管理较混乱，虽然也有零星管理制度，但员工质量意识较差，对于制度往往不予理睬，不规范操作较多，导致产品合格率一直很低，顾客投诉较多。

体系建立后，全员上下深入学习了国军标质量管理体系的理论要求及实施标准。在理解标准要求后，企业对照现状，找差距，建流程，定责任，强监督，建立了从原材料采购、进料检验、加工过程管控、出入库管理、出厂交付等全流程的规范要求。

且通过建体系、过认证，充分调动了全员的质量参与积极性，尤其一线员工的质量意识提升很大，为车间的管理改进提供了很多有价值的改进建议。比如，通过对生产过程数据的统计分析，发现了一系列工序薄弱点，为管理者的决策提供真实的数据信息，并通过原因分析，制定整改措施，攻克了薄弱点，提升了生产过程能力和成品合格率。

电子产品行业

通过流程优化，提升产品质量，拓展了新市场。某电子产品企业通过建立覆盖“人，机，料，法，环”全过程的质量管理流程，让质量管理变成了有章可循、有法可依，真正体现了理论与实际的统一，规范与操作的一致。加强了产品设计开发环节的评审与验证，优化了生产工序流程，完善了过程监管和问题响应机制，提升了产品整体质量，全面规范了企业生产管理流程。

通过认证后，赢得了更多客户的青睐，开拓了新市场，进一步加强了与客户装备配套方面的合作深度，业务量大幅度提升。

软件开发行业

实现软件工程化管理，提升产品交付质量。某软件企业通过导入国军标质量管理体系，按照标准要求全面梳理了软件设计、开发、编码、测试以及各评审环节的实施流程，建立规范要求，明确各环节输入、输出要求及对应责任人，加强了过程监控，制定了考核目标。

通过3个月的体系运行，在测试环节明显减少了BUG数，而且通过执行BUG修复流程，提升了BUG修复的速度和准确性，最终极大地提高了软件产品交付的质量，推动了客户满意度的进一步提升，进而提升了企业综合形象和市场竞争力。

当然，每个企业通过国军标质量管理体系认证后，都会根据企业需求来调整运用，但只要真正理解了标准要求和实施原则，并结合企业实际建立的管理体系，必定能带给企业无穷的受益。